Process概要

Solution Salesを強化することは、数時間のクラストレーニングだけで、翌日から突然に実現できるわけではありません。Solution Sales Management Frameworkを考慮し、全体の整合性を意識しながら営業に関わる全体の改善を視野に入れたインプリメンテーションが重要です。
アセスメント以前の打ち合わせは原則無償です。詳細については、会社名、部署名、役職、ご芳名、電話番号をご記入の上info@p3c.co.jpへお問い合わせ下さい。

アセスメントは、お客様の現状とその課題を詳細に把握するためのプロセスです。
P3Cのフレームワークを活用し、効率的に市場調査や社内外の必要な方々と日常の営業活動等についてインタビューを行ないSolution Salesに関わる課題を顕在化します。

アセスメント結果を受けて、P3Cは支援戦略策定を行ないます。
お客様の経営目標達成のために必要となる営業管理知識、スキル育成およびその定着を、最も効率的なアプローチで実現する提案をします。

多くの場合、クラストレーニングとコンサルティングの併用で必要な知識デリバリとスキル育成を行ないます。
トレーニングおよびコンサルティングについては、そのサンプルをご覧下さい。

どのようなProcessを経た育成であれ、それを日常の活動で活用できるスキルとして組織に定着させ効果を出すことがゴールです。
P3Cでは、Forecasting Engineを利用した実際の商談レビュー等を通じて、スキル定着を行い、ゴール達成度を適切なタイミングでレビューします。

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